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国美电器——2012校园招聘宣讲会国美简介 国美电器(GOME)总部位于北京。 中国驰名商标,是中国最大的 家电零售连锁企业,位居全球商业 连锁22位。 国美电器控股有限公司(港交所: 0493)是在香港交易所上市的 综合企业公司。 公司在百慕大注册,现任主席为张大中。 创始人为黄光裕 在北京、天津、上海、青岛、成都、 重庆、西安、广州、深圳等国内 160多个城市以及香港、澳门地区 拥有直营店560余家,成为国内外 众多知名家电厂家在中国最大的 经销商。 发展历史发展历史1987年1月1日,国美电器成立 1999年7月,国美首次走出北京,在天津开设两家连锁店, 业界惊叹为“国美现象”。1999年12月,国美进军上海,实现了京、津、沪连锁的构架。2003年11月,国美在香港的第一家门店——旺角商城成功开业。2004年2月,国家商务部公布了2003年我国连锁企业经营业绩,国美以年销售额177.92亿元位居第三,在中国家电零售业中位居第一。2004年6月,国美电器有限公司(HK.0493)在香港上市。发展历史2005年2月,国美建立大区管理制,实现国美各分公司在区域间的资源共享和整合,进一步增强企业竞争力。2006年2月,国美宣布正式进军澳门市场。2007年2月,国美与微软建立战略伙伴合作关系,国美成微软VISTA系统国内家电连锁第一销售合作伙伴 2008年9月,国美电器首次入围福布斯杂志亚太上市公司50强 2009年10月,国美荣获新浪网发起并评选出的新中国60年十大品牌首位。2010年1月,国美成为2010上海世博会特许经营家电类授权零售商和生产商。2011年9月,《福布斯》杂志公布2011年亚洲上市企业50强榜单,国美电器位列第14位,成为亚洲唯一入选的家电零售品牌。总部组织框架公司文化国美使命? ——? 成就品质生活国美愿景? ——? 在2015年前成为备受尊重的世界家电零售行业第一 公司文化 核心价值 ——? 企业利益高于一切? 敬业感恩 诚信正直 知行合一 立规兴业 追求卓越 核心价值是国美全体员工的共同信仰。国美相信只有坚持这六项核心价值,才能在未来的发展中保持正确的方向,才能真正成为世界级的优秀企业,才能获得企业的可持续发展,最终实现企业基业常青。 公司文化 经营之道 —— 创新? 开放? 合作? 竞争 经营之道是国美经营的基本指导原则,是对过去成功经验的总结,是对企业未来生存必备条件的系统认知。国美经营的成功与否,取决于企业是否具备足够的创新能力,是否能够保持持续的开放心态,是否能够与上游厂家密切合作,是否能够在竞争中不断获取竞争优势。 公司文化 人才理念 —— 品德为先? 文化认同? 选贤用能? 公平竞争 业绩导向? 奖惩分明? 团结协作? 共同成长 人力资源是公司的第一资本,国美始终重视人才队伍建设。国美坚持以“品德为先、文化认同”的原则选拔人才;坚持以“选贤用能、公平竞争”的原则任用人才;坚持“业绩导向、奖惩分明”的原则考核人才;坚持“团结协作、共同成长”的原则培育人才。 公司文化国美精神 —— 待客如友? 快乐服务? 言行必果? 敢于负责 创新务实? 精益求精 待客如友、快乐服务是国美的服务精神。国美人视客户为朋友,以服务客户为最大的快乐,以主动、细致、严谨、周到的服务使客户感受快乐。? 言行必果、敢于负责是国美的执行精神。国美人必须不折不扣地执行公司的各种规章制度和行政命令,做到言必信、行必果,敢于负责。? 创新务实、精益求精是国美的工作精神。国美人必须脚踏实地、关注细节、持续学习、点滴改善。公司文化国美象征? —— 鹰的品格—— 坚忍不拔,不惧险阻;目光敏锐,行动迅猛;高瞻远瞩,志向远大;渴望创新,勇于变革。 招聘政策德是国美选择人才的首选标准。 坚持公平、公正、公开的育人原则,为员工提供宽松的工作环境,为愿意加入国美的新人和快速提升自我业务与管理能力的员工提供广阔的发展空间。用人格化的管理方式增加员工对企业的归属感和荣誉感,使国美文化内涵源源不断地转化为员工扎扎实实地为企业、为社会服务的精神动力。 国美注重员工的职业生涯规划和培训。 从2002年开始,在全国范围内启动了“蓄水池人才培养工程”。 招聘岗位职位人数工资副总裁助理3试用期3000正式工作4500员工绩效考核专员2试用期3000正式工作4000活动执行2试用期3000正式工作4000我们欢迎您的加入让我们与国美共成长Thank youvery much!国美网站: /http://
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