创新科技管理咨询企业战略并购与创业投资策略.pptxVIP

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  • 2022-11-11 发布于江苏
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创新科技管理咨询企业战略并购与创业投资策略.pptx

企业并购与 创业策略 ;;七并购是创业的重要策略;;3. 2022年的中国VC步履维艰 (1) 新设立的创业机构减少。全国VC机构仍维持300多家,单就深圳一地而言,2022年1—6月新申请设立的创投机构仅有8间,相当于去年同期的五分之一。还有少数创投机构转行; (2) 项目减少。从去年下半年起,创投机构逐步收缩了规模,项目的数量金额均较前期有较大幅度的减少。仅深圳而言,仍维持在40亿元规模,增辐不大; (3)信心不足。国家缺乏支持政策,创业板开设日期未定,资金只有进,没有出,无法退出变现,更谈不上回报,致使许多机构信心受挫; (4) 部分机构面临生存危机。因资金难以良性循环,无法从活动中获取利润,部分创投机构勉力支撑,甚至有部分出现亏损,面临严峻的生存危机。;;三流动性瓶颈使VC陷入两难境地;1“退出”的象征 A .退出=流动 国际人的风向标 B. “退出”=“解套”一种中国特色的表象 2创业退出的意义 A. 人力资本的资源配置 B. 对创业业的评价基础 C. 创业家的试金石 D. 创业家的价值实现;3条条道路通罗马退出渠道的多样性 A. 国内外的主板上市 B.国内外的二板上市 C.国内外的产权交易 D.国内外的并购 4上市的象征性增值+回报 A.上市≠退出 B. 企业上市之后仍需策划退出 5上市仍需并购的支持 上市公司以并购实现发展,VC以并购实现退出;(2)IPO下滑,MA成为VC退出主要路径;2022-2022创业资本并购与IPO的比较;;1创业板前途光明,近期渺茫(深圳已准备恢复新股发行); 2境外出口障碍重重; 3产权市场未成雏形; 4资本市场未有支持并购的政策; 5SZVC的“出口”策略遭遇严峻挑战。;七并购是创业的重要策略;谢 谢!

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