中国第一铅笔股份有限公司营运能力分析案例.pdfVIP

中国第一铅笔股份XX营运能力分析案例 一、基本案情 中国第一铅笔股份XX是一家生产活动铅笔、高级绘图铅笔、色芯铅笔等的股份XX。1992年，刚刚改制 后创立不久的中国第一铅笔股份XX （以下简称中铅公司）便陷入了四面楚歌的境地。当时全国铅笔年总 产量高达50多亿支，数百家亏损面达80%的铅笔企业“互相残杀”。尽管中铅公司拥有“中华牌”和“长城 牌”这两个在神州大地家喻户晓的老牌“明星” ，但竞相削价和大批水货的冲击使他们喘不过气来。 中铅公司只能背水一战，它们在依托名牌的基础上，在包装、品种、款式、装潢等方面对老名牌进行了 彻底的改造和革新，以每年30%的更新率挺进市场。就是这样，“中华牌”和“长城牌”铅笔不仅顶住了市 场的冲击，而且以高出其他品牌两倍的价格畅销不衰，目前，中铅公司每年的利润相当于全国同行业其 他所有企业盈利总和的95%。 1996年该公司年木制铅笔产量为103200万支，外销全年完成8884.7万元。出口量比上年增长55.6%。公司 现有未流通，占总股本的42.78% ，已流通，占总股本的57.22％。公司最大的 股东是XX轻工控股集团公司，持，占总股33.09％，公司下属有XX高蒂丝化妆品XX、XX 铅笔机械XX、XX长城笔业XX等12家子公司与关联公司。