室内拓展方案—拓展培训课件.pptxVIP

“增强团队凝聚力”拓展训练案目录 成功案例活动预算基地介绍师资力量项目介绍培训流程课程设计关于明阳中国大陆第一批专业拓展训练机构;首批通过国家劳动部CETTIC培训师认证单位;中国拓展培训专业协会首批常务理事单位;中国国家体育总局野战运动认证单位;中国定向运动协会定向运动认证单位;北美情境教育联盟授权认证单位;专注团队培训15年，服务企业两万家;IBM、华为等世界500强企业拓展训练全球采购供应商；清华大学、北京大学商学院MBA、EMBA培训指定供应商；独资建有华南地区最大、配套设施最完备的专业拓展基地…课程项目设计理论依据1、通过初期任务的完成 ，建立团队成员的迅速融合，通过项目操作暴露团队问题，引发初步 思考；（组建期）2、在持续项目体验中做到“先行而后知，知而再行，行而再省”；（磨合期）3、结合团队现状以及团队文化 ，通过挑战，使学员关注个人综合素养的提升和团队激励的 重要 ；(突破期)4、通过对团队问题的调整与改进，运用新思路、新方法，感悟高效沟通的方法、高效合作的 必要 ；（成熟期）5、通过不断关注目标、不断协作、不断鼓励实现，完成团队任务，达成高绩效团队；(绩效期)拓展项目介绍：团队建设 项目介绍： 1、讲述拓展训练的内容及意义以及良好的心理素质和积极进取的人生 态度对成功的重要作用； 2、激发学员的参与热情；形成欢快热烈的良好氛围。 操作流程： 1、制定队名、队歌、