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- 2022-11-13 发布于山东
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北京东方怡然酒店管理有限公司
奖惩管理制度
一、目 的
为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制.精品文档放心下载
惩:更好地规范约束员工的行为
奖:激发员工的积极性和创造性
是公司各项规范制度良好运行的保障体系
是企业各项业务完成效果的评价体系
是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系
二、分类及适用范围
1、行为规范类:适用于公司所有员工,但酒店运营相关、特殊岗位可以感谢阅读
根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全员行为)
2、管理操作类:适用于所有中高层管理人员以及具有管理职能的部分基感谢阅读
层员工;(惩:保障各类管理制度运行)
3、经营效益类:适用于公司各职能部门、业务部门团体以及有特殊经营谢谢阅读
贡献的个人。(奖:业绩好或为企业发展有贡献)
三、奖惩原则
1、奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描精品文档放心下载
述及工作目标等。
2、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠谢谢阅读
正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。感谢阅读
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3、奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的感谢阅读
基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应
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