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- 2022-11-13 发布于江苏
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团体公司成长理念学习心得体会
一公局和隧道局强强联合,组建一公局团体,使得两家单位优势互补,很荣幸可以或许成为此中一员。作为一名下层工程司理, 怎样带好这只年轻步队,为公司的扶植成长供献我们本身的力量, 从领导们这几年的讲话学习中我有些。
职场上有个“二八”定律,便是一个团队中真心实意干活的是20%的人,80%是属于被开工作的,甚至是混日子的。在一个工程 上,这个比例行吗,谜底是确定不可。起码在我这里是不可的。20% 的人天天拼死拼活,80%整天优哉游哉,事不关己,高高挂起,长此以往,再坚强的人,也会被周围的情况有所影响。到那时候,真是不能战斗的步队了。所以“二八”的比例确定不可,然那么怎么
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