公司6S管理实施与方案.pdfVIP

. 一车间6S 管理实施方案 6S 是企业现场管理的基础，通过开展整理、整顿、清扫、清洁、精品文档放心下载 素养、安全活动使员工养成良好的习惯，保持环境和设备整洁，创造精品文档放心下载 一个舒适的工作场所，塑造企业的良好形象，特制定本方案。精品文档放心下载 一、 目的 本方案明确了公司6S 活动的方法，旨在通过6S 活动改善现场精品文档放心下载 不良现象，创造一个干净、整洁，井然有序的工作环境，以降低资源精品文档放心下载 浪费，提高工作效率，提升员工真、善、美的品质，树立公司良好的谢谢阅读 形象。 二、 适用范围 本方案使用于本公司全体员工。 三、6S 的定义及目的 1．因日文罗马家中的整理（SEIRI ）、整顿（SEITON ）、清谢谢阅读 扫（SEISO ）、清洁（SEIKETSU ）、素养（SHITSUKE ）的首精品文档放心下载 个字母都是 S ，因此被称为 5S，随着人们对 5S 活动认识的不断精品文档放心下载 深入和企业管理要求及水准的提升， 5S 以增加了安全（SECURI 感谢阅读 TY ）称为6S 。 1S——整理 定义：区分“要”与“不要”的东西， 对“不要”