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中国十大优秀企业绩效管理制度 中国十大优秀企业绩效管理制度 在当下社会，制度起到的作用越来越大，制度泛指以规则或运作模式，规范 个体行动的一种社会结构。什么样的制度才是有效的呢？以下是帮大家整理的中 国十大优秀企业绩效管理制度，欢迎大家分享。 随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大，国内企业越来越重视 绩效管理。虽然经过了多年的努力探索，大多数企业还是在绩效管理方面遇到困 难。原因在于，不同的企业有不同的经营环境、核心能力、组织结构、业务流程 和企业文化，人员的素质、管理理念和方式业有较大的差异。而绩效管理与企业 的情况切合得好坏直接决定了绩效管理的有效性。所以不同的企业应在绩效管理 方法、程序等方面有所不同。 尽管如此，我们还是可以从好的经验中发现共性的东西。现集合 10家绩效 管理做得比较好的国内企业的资料，总结了它们绩效管理的最主要的三条优点， 分列如下： 一、海尔集团： 1、目标制定程序规范，将目标细化到每位员工每天的工作，形成oec 日清 体系，使员工和管理人员对工作清楚了解，及时纠正错误和推广优秀的做法，养 成即时改善的习惯。 2、pdca管理方法保证工作得到迅速执行，有海尔特色的横向月度激励和纵 向日度激励体系直接与指标挂钩