团队管理感慨(全文).docxVIP

1 1 一、目标治理 团队治理感慨 首先、团队目标一定要明确、要数字化、有计划有步骤、有 时间限制。团队目标是团队主管根据团队的实际情况而制定的通过团队拼搏能完成的目标。以一个长期目标为导向，以不同时期的短期目标为实战任务，短期目标的总合要大于长期目标的20%，长期目标才能完成。其次为个人目标，是以团队成员个性化条件为基础、引导成员制定比他平时成绩高出 20%以上的目标，才能完成团队主管制定的团队任务目标 (任务目标不能提前让队员知道)。所有队员的任务目标总和要大于单次短期目标。 二、技能培训 队员可分为两类：一是有经验的、二是无经验的；培训也分为两类：一是心态培训、二是技能培训。对于有经