中海物业组织结构及职责.pdf

中海物业组织结构及职责 总经理 1、 贯彻执行国家的方针、政策、法规和上级公司的有关决议。 2、 负责协调公司领导班子成员分管的有关工作，确保年度各项指标的完成。 3、 负责质量管理部、艺术团、直接领导工作。 4、 组织编制公司的发展规划，提升企业管理，提高经济效益，增强企业的竞争 实力。 5、 主持制定公司中长期发展规划、年度目标、经营计划和其它各项企业计划。 6、 主持一体，化管理体系的策划工作，制定并颁布公司的管理方针、目标、并 对实现 管理方针、目标负责。 7、 确保在整个组织内提高满足顾客、员工、相关方要求的意识。 8、 负责调整公司组织架构，确保部门职责、权限得到规定和沟通。 9、 负责主持召开管理评审，保证一体化管理体系持续有效运行和持续改进。 10、主持重大质量、环境和职业健康安全事故的调查分析会。 11、负责审批重大环境因素、重大危险源 12、负责公司一体化管理体系目标、指标和管理方案的审核和审批。 13、负责为实施和改进一体化管理体系提供必要的人、 财、物资源， 确保一体 化管理体 系的持续有效运行。 14、召集和主持总经理办公会， 负责向总经理办公会报告半年