出入库流程图.docx

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
达诺尔公司入库、发货流程控制图 采购申请单 市场部依据订单或订购合同 仓库、生产部或其他部 发货单 配货 编制发货单,并签字确认。 签字确认 批准 总经理和采购经理 仓库管理员按照库存情况,配置符合要 采 购 A、B类物资必须在合格供应商处采购 QC依据产品发货要求书,确认配置是 否符合要求,QC配置合格的COA,QA 确认后,一并交还给仓库管理员。 仓库填写报检单送至QC 待检 QC抽检时,开出抽检单采样 车辆调度员确认车辆 退货 QC依据相关文件检测 QC依据检验结果确定是否入库 QC确认是否可以让步处理 生产调度员组织人员搬运,仓库监 控装运产品是否符合配置要求。 入库 各部门按使用需要填写领料单 跟车人员确认所带资料是否满足公 司文件规定,资料是否齐全,能够 处理和客户的交接工作,知晓如何 处理运输途中的一些突发事件。 使用部门填写报废申请,仓库留底报账 注: 1、本流程隶属于《质量持续发展管理规定》DR/Z-0716-2009-A。 2、本规定自2008年7月1日起开始执行。

文档评论(0)

Lianggedan + 关注
实名认证
内容提供者

年轻人,不能太心急。稳打稳扎才能脚踏实地。

1亿VIP精品文档

相关文档