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有问题来工作网·来工作网没问题 ××××××××公司招聘流程图 外部招聘工作流程 确定招聘需求 分析招聘信息 拟定招聘计划 初步选择测试挑选方案 定岗定级 每月 25 日各部门提交《人才需求 确定所需招聘人员层次，方式渠道 包括招聘预算、渠道、招聘工作时 包括通用测试、心理压力测试、气 根据录用者学历、工作年限专业 等 人力 质类型测试专业测试等 人力/部门 人力/部 测试 初试 甄选 收集应聘资料 发布招聘信息 拟定招聘广告样稿 核心素质测试、专业素质测试等 人力对资料分类后分发各部门，各 对所有应聘资料进行统计，分类 人力 包括企业基本情况、招聘岗位、 聘人员的基本条件等 人力 人力/部门 部门确定初试名单 人力/部门 确定复试人员 笔试 复试 确定录用人员名单 资料审查工作 通知报到 业务部门结合测试及初试结果，确 根据岗位要求进行笔试、复试工作 填写《录用通知单》将应聘者所有 人力资源部负责对拟录人员的资 通知拟录用人员报到时间及所带 部门/人力 资料交人力资源部备案 部门/人力 人力 资料 人力 正式入职 办理入职 就招聘人员的质量、数量等进行评 人力资源部进行转正面谈工作 人力 经试用考核合格者转为正式员工 人力 试用考核以部门为主、人力资源部 为辅。 部门/人力 填写《员工履历表》《试用（转正 审批表》及其它办到手续 人力 估 人力 ▼人员报到须先到人力资源部办理相关入职手续，人力资源部通知办公室办理厂卡/住宿/办公用品、工资卡申领手续。未经人力资源部许可，其它各部门不得自行通知人员报到 工作有示范·工作有案例·工作有模板·工作有参照 ▼试用期内各业务部门应积极配合人力资源部的试用考核工作，及时反馈试用信息。 ▼试用期届满时，各部门应及时通知人力资源部试用决定（转正、延长试用、辞退），人力资源部接到通知后两个工作日内办理相关转正手续。 有问题来工作网·来工作网没问题 工作有示范·工作有案例·工作有模板·工作有参照