不可预见成本审批流程图.docxVIP

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  • 2022-11-15 发布于湖南
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PAGE PAGE 1 不可预见成本审批流程图 发起报批(成控中心估算) 发起报批(成控中心估算) 设计与工程管理中心 会审工程目标成本增加事项 开发、市场经营等相关中心与业务管线总 与 复审工程目标成本增加事项及备案 成控中心 工程目标成本增加事项审批 总裁办 作为项目工程目标成本增加数据,录入信息化系统后予于实施 资料归档,并整理最终方案 成控中心 办理工程目标成本增加事项验收 设计与工程管理中心 审批通过

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