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员工晋升管理办法 第一章 总 则 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工谢谢阅读 个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。感谢阅读 二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 (1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。感谢阅读 (2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可感谢阅读 以越级晋升。 (3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋感谢阅读 升通道。 (4）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。精品文档放心下载 (5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。精品文档放心下载 四、 晋升需具备的条件： （1）具备较高职位的技能； （2 ）相关工作经验和资历； （3 ）在职工作表现及操行； （4 ）完成职位所需的有关训练课程； （5 ）具有较好的适应性和潜力。