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2020年领导文章读后有感范文 2020年领导文章读后有感范文 PAGE / NUMPAGES 2020年领导文章读后有感范文 领导文章读后有感范文 对于如何做好管理工作的几点认识 (一)要充足认识管理工作的重要性 不论是管一个人仍是一群人都有一个管理的问题，这关系到能否能将个体 的力量凝集起来的问题。管理工作就是汇聚的能力，管理能力强则团队才得实 现，团队的力量才能得以发挥。有俗语说： “没有不好的民众，只有没能力的干 部;没有不好的职工，只有不懂管理的经理 ”。所以管理工作的利害，又第一取决于管理者自己。 (二)管理者第一要认清自己的职责范围 每一个管理者都有各自的职责和管辖范围，管理者一定第一认清。管理者的级别不一样，职责及范围也会有不一样，但不论什么级别管理的大目标倒是相同的——彰显个人和集体能力，保护企业的根本利益，促使经济效益。所以，每个管理者一定摆正自己及所属单位在企业整体中的地点，正确认知趣互关系，反对小单位思想，反对全部破坏企业整体的言行。 管理者除了要认清如何带队达成上司交托的目标任务，相同要认识到如何 率领职工发挥集体力量的有效方法，所以，要知道管谁 ?管什么 ?能管的范围是 什么 ?要实现管理者带队达成任务就一定对所属职工的基本素质养成及工作能力 等都要波及到管理，都要管，都属于管理职责和范围，尽管突击行动，不论日 常工作及训练是不可以的。 (三)管理从管人