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供应链管理丨资深采购部长的经验总结：如何降 低采购成本？ 采购是企业活动中最主要的功能之一，其支出占产销额的 60%左右。如何让采购部门的工作为企业发展提供关键性的贡献？如何使之在供应链作业中发挥更大的绩效？这都有赖于企业实际而有效的采购活动！作为采购部长对于所需原料或设备的购置原则是保证质量可靠，安全性强、交货准时、服务到位同时做到降低采购成本，则是采购部门完成企给予使命的核心工作。 一个优秀的采购部长在采购过程中应从多方面着手，大的方面是系统建设方面创建采购的环境氛围和从技术层面提高采购业务的执行能力，并不断从这两个关键方面持续改 进，系统建设方面规范采购行为，在技术层 面上提升采购部门业