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５Ｓ管理原理在人力资源管理中的运用 ５Ｓ管理原理在人力资源管理中的运用 “5S” “5S”现场管理与人力资源管理看起来风牛马不相干，但实际上“5S”管理通过 “整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”所要达到“素养”的目的与人力资源管理要达到的目的是相同的，而且有着很紧密的联系，笔者认为完全可以应用这些管理原理和管理方法来不断提高人力资源管理水平： 1. 1.整理。人力资源管理中的“整理”，并不是“5S”管理中将必需物品与非必需 品分开，在岗位上只留必需品的含义。它是一种对企业人力资源管理的梳理，通过不断整理可以实现以下三大目标： 一是要分清哪些是企业的战略人才，哪些是企业的骨干人才，哪些是企业的