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固定资产盘点报告（范例） 定资产盘点工作报告 2010 年 3 月 23 日、24 日中大(深圳)财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在 盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。 一、固定资产的确认 根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价值 2000 元及以上、使 用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义 以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折 旧)。在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换， 替换部分包括主要零部件及至整机。由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该 资本化管理还是直接计入当期损益?如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管 理? 二、固定资产使用期间的保管 1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专 人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如：无指定责任人员管理、 维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。 2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。通过 此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺， 主要受无指定专人管理 以及生产环境较差因素的影响，由此引出