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公司管理规划的个人看法 通过这几天对公司的简单了解，本人想就公司管理规划上提出个人的一些不成熟的想法，请各位进行讨论： 一、明确岗位职责。 目的：每天上班打卡后部分人员无法立即进入工作状态,导致工作效率较低。而明确岗位职责可以让各位同事划分出个人所负责的工作，例如 ,了解到自己当天的工作内容以及次日或当月需要完成的工作任务。 具体内容：建议让从事各个岗位上的每个员工自己编写一份自己的岗位职责，要求“详细、易懂、用词简洁”，然后统一进行汇总后编制成岗位职责规范。 二、新员工培训. 目的:让员工进行初步对公司的辉煌历史有所了解，让员工本身认为参与到公司建设是一件有意义的事情。同时，也让员工对自己所