岗位基本工资薪点计算法.pdf

. . 附录 11 利用要素计点法进行员工基本工资设计 1、选择并确定影响岗位价值的因素、子因素及其权重分配 选择岗位的影响因素是实施计点法的第一步，因为这些因素是该方法的基础。因此，这些因素必须具有大多数 工作人员和管理人员公认的共同特征，并能对工作之间的重要程度进行区分。一般而言，选择的因素大体可归纳为 五大类，即劳动责任、劳动技能、劳动强度、劳动环境和劳动心理（对任何一个岗位来说都包含并且都包含在了这 5 大类里面）。在确立五大因素后，要根据实际需要，再进行因素细分（子因素）。因素数量的多少应根据需要决 定，但如果因素过多，评价过程则太费时间，也更加困难。因此，大多数方案使用的因素在4-12 个之间。 各种工作因素的百分比也视企业类型而不同。一般来说，美国较为广泛的分配比例是：责任占20%左右；技能 占50%左右；劳动体能和工作环境占 15%，心理因素占 15%。但近年来随着自动化和技能化的发展，比例有所变动， 需要企业根据实际需要进行调整、确定。其核心在于选择恰当的分配要素，并给予恰当的分数。因素权重没有科学 或现成的方法，它主要依靠主观判断。 页脚.