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工程项目降低材料成本的措施 随着建筑市场竞争的日益激烈，经营形势的严峻，迫使施工企业把开展项目成本管理、降低工程成本作为提高项目经济效益的唯一途径， 尤其占工程总成本 费用 60% — 70%的材料成本控制，在项目成本管理核算中占有举足轻重的位置。 工程材料成本由材料采购成本和材料消耗成本两部分组成， 材料采购成本体 现购入材料价的经济性，材料消耗成本反映工程材料消耗量的合理性。 因此，降 低工程材料成本的主要途径就是降低材料采购价和控制材料消耗量。 1 ?降低材料采购成本 为降低材料采购成本，要在认真贯彻执行有关工程项目质量体系管理文件要 求的前提下，对材料的采购实行计划采购。 材料需要计划