建筑工程项目管理实训报告.docxVIP

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  • 2022-11-16 发布于江苏
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建筑工程项目管理实训报告 时光飞逝,一个学期只剩最后几天了,经过一个学期的学 习在建筑工程项目管理这门课程上,我学到了很多知识, 施工的三种方式:依次施工;平行施工;流水施工。以及 这三种施工方式的优缺点。 建筑工程项目管理实训就是让我们利用广联达沙盘就是模 拟工程,让我们分别模拟不同的角色,对这个工程进行前 期策划与后期执行操作,整个过程是在一个大桌子上,桌 子上有模拟工程的各种教具。每组有五个不同的角色,分 别是:项目经理、财务经理、经营经理、生产经理、采购 经理。项目经理负责指挥、控制和协调项目组成员按照进 程表完成项目;财务经理负责资金管理和操作、资金帐目 管理、负责盈亏分析;经营经理

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