建设标杆模范服装工厂.pptVIP

第三十一页，共四十六页。 IE工业工程 裁片印绣花 成衣洗水 第三十二页，共四十六页。 第三十三页，共四十六页。 建设标杆模范服装工厂 打破常规，颠覆传统，逆向思维 第一页，共四十六页。 理念观点 逻辑反转，因果关系反转，有因才有果，看现有结果诊断原因，究其原因。 原因确诊后，运用‘剥洋葱’原理，结构原因，层层剥离，找到核心原因； 运用聚焦五步骤的瓶颈制约法：发现系统瓶颈，挖尽系统瓶颈，迁就系统瓶颈，打破系统瓶颈，回到步骤一，不要让惰性成为瓶颈，持续改善。 第二页，共四十六页。 时空背景 浪花淘金英雄；时势造英雄。 每个时代有每个时代的英雄；每个年代有每个年代的人物。 拯救传统型服装工厂现状；拯救这个畸形的产业现状，因为工人扭曲的从业心理而导致工厂生存危机。 中国从不缺人，大街小巷到处都是人，一旦到了节假日到处都是游山玩水、贪图享乐、不守规矩、素养不高的人，人满为患。但是工厂里缺做事的工人，缺像个做事样子的产业工人，尤其缺职业化的高效的产业工人。 很多人输就输在对新鲜事物，第一看不见，第二看不起，第三看不懂，第四来不及。服装工厂不会过时，只会洗牌，现在先定好位，选择优质模型，十年磨一剑，谁与争锋？ 趋势——金钱正随着消费（工作）体验的改变而改变流向。比如苹果手机，阿里巴巴支付宝，腾讯威信，苏宁云商计划┉ 第三页，共四十六页。 企业愿景 树立光明正大，符合大义名分的崇高目标。 无