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建筑工程中的十大项目管理问题 建筑行业中，某个工程在项目管理过程中，一般都会遇到许许多多的困难和疑惑，那么如何去解决这些问题， 这是建筑行业很多人的头疼问题，那么建筑工程中有哪些项目管理问题? 建筑工程中的十大项目管理问题 一、工期一拖再拖 对症：项目的最后期限总是一延再延，其原因也各式各样，其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。 你也可以下一道死命令，要求项目必须赶在最后期限内完成，但是这无异于自欺欺人。 不能遵循项目的进度安排或者不断将项目延期，将会导致项目团队成员的行为变得非常糟糕。如果你的团队总 是一而再再而三地贻误项目期限，你凭什么认为他们会改变这种行为?这些问题是贯穿于整个项目