工程造价案例分析第10讲：工程造价案例分析模拟题2.docxVIP

2005 年造价工程师考前辅导班精讲班 工程造价案例分析课程---第 12 讲案例 1：（25 分） 某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价 合同，每一分项工程的工程量增减风险系数为 10%，合同工期 25 天，工期每提前 1 天奖励 3000 元每拖后 1 天罚款 5000 元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图 5-1 所示，并得到甲方代表的批准。 图 5-1 某工程施工网络进度计划（单位：天） 工程施工中发生如下几项事件： 事件 1：因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电，使工作 A 和工作 B 的工效降低， 作业时间分别拖延 2