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本文格式为Word版，下载可任意编辑 车间领导述职报告 XX年车间领导述职报告 作为车间主任，在公司领导正确的指导和帮忙下，及车 间 员工的大力支持，再加上自己不断努力下，完成公司下达 的 各项生产任务。我在公司做车间主任快 5年了。在这 5年 来始终把平安文明生产放在第一位，管控质削减事故发 生。身为一名车间管理人员，虽然能力有限，但肩负员工生 命平安的重任从未放松，坚持每周一开早会，跟员工交流上 周浮现的平安、质虽、现场环境的好坏等问题，准时整改， 同样的事情不允许再浮现。公司下达的各项任务都能顺利完 成并取得领导的相信和较好的成果。现将任车间主任以来的 工作状况述职如下，请领导评议。车间主任负责整个车间的 生产支配、质虽掌握、生产成 本、效益、效率、质虽过程 掌握、平安现场文明施工及员工 工作支配；作为一名车间 主任必需明确自己的工作职责，服 从公司领导支配这个前 提下：1、加强员工的平安生产、指导、培训； 第 1 页 共 6 页 本文格式为Word版，下载可任意编辑 2、应保质保虽，按时完成公司的生产任务； 3、对员工进行各项制度、宣扬、培训； 4、主动协作其他部门的工作， 并承受公司领导的监视、 检查、考核； 5、合理支配车间班组长的工作，并对班组进步行培训 和 考核； 6、负责反应员工的意见，解决车间的内部问题 7、对物料的领发、使用、放置合理支配； 8、应保证车间的环境干净卫生、设备的正常运行，排 除 各种平安隐患。 这是我总结的8点，至于车间的加工工艺、流程、平安、 质虽怎样节能降耗，物料怎样领用，一个项目图纸下来图纸 总表明有何要求，焊缝等级，领用钢板，钢板对接，排板、 下料，钢板有没有定宽、定长，怎样代料、组立，板厚是否 须要开剖口，埋弧焊主焊缝焊角的大小，焊缝等级要求，火 焰矫正、机械矫正的角度，平直度是否到达要求，二次装配 第 2 页 共 6 页 本文格式为Word版，下载可任意编辑 板厚大于8m〞上必需用半自动开剖口，钢柱、钢梁、桁架 制 作长度掌握，是否须要放地样制作、割头、氧化铁有没有 去 除整洁，为下道工序发明良好的施焊条件，电焊部位哪些 是 一、二、三级焊缝，清磨外表到达什么要求，这是我做车 间 主任这几年里向来在做的，盼望通过这次自述得到领导的 点评，也是对我今后的管理提高一个台阶。作为一名生产管 理人员，平安工作要抓的细，平安是生 产的重要点，平安 就是稳定，平安就是效益，平安无小事。 自从轻钢浮现一次伤亡事故，对我的打击很大，近三年来 始 终把平安工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周 存在 的平安隐患准时解决，决不在发生第二次，以对事不 对人的 看法，通过交流，早发觉早解决，车间平安生产得 到有效掌握。 保证和提高产品质虽，我深知作为一名生产管理人员， 自 己的工作和看待工作的看法直接影响车间的工作质所 以在 质 H方面向来不敢松懈。对于生产过程中浮现的问题， 从 第 3 页 共 6 页 本文格式为Word版，下载可任意编辑 不轻易放过，积极与质检交流解决问题，同时加强员工对 质 虽重要性的认识，要求大家仔细做好自检、互检工作，确 保 不让同样的问题浮现。通过近五年来工作做法主要存在下列 几个问题：： 1、 局部员工对公司的各项制度不能有效执行，详细为， 上班时间抽烟、上班时间迟到、早退、不穿工作服。 2、质 虽意识不高、平安意识不重视的现象时有发生。 针对以上存在的问题，主要是执行力度及落实质虽须进 一步掌握。如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度， 加强工艺要求内容。首先，我把平安文明施工实施细那么上 墙张贴，彻底让员 工每天都能看到，必需执行的内容以及 内容的重要性；也在班前会着重强调平安生产重要性以及发 生平安事故的严重 性；针对每个工序加工流程也张贴上墙， 操作规程指示牌， 标准员工必需按操作标准要求进行加工 生产，同时也