项目管理周报.docxVIP

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  • 2022-11-17 发布于山东
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营销系统日报/周报管理方法 目的 为增强公司日报/周报管理、花费管理及项目管理,规范营销系统工作报告制度,特拟定本方法。 适用范围 本方法适用于公司各级别销售经理。 职责 3.1 各级销售经理应按公司要求,在营销OA上填写日报、周报; 3.2 团队负责人每周应查察所辖销售经理填写的日报、周报,并及时与销售经理进行沟 3.3 通; 市场部日报、周报管理人员负责销售经理日报、周报填写状况的检查、统计以及按 3.4 日报记录核对花费报销; 团队负责人(副总监级)应每周填写周报,由营销总监负责检查。 定义 4.1日报是销售经理每天填写的工作状况及花费状况描述; 4.2周报是销售经理每周末填写的下周工作计划。 流程 5.1销售经理原则上每天在营销OA上填写当日日报表,如在外睁开业务不便填写时,最少一周内填写2次日报。保证当周日报填写的完好性,并及时反响花费的使用状况; 5.2销售经理每周一前一定填写本周工作计划; 5.3日报、周报管理人员每周一对销售经理的日报填写状况进行检查,并在《销售__部 日报、周报填写状况表》中登记日报、周报提交状况; 5.4日报、周报管理专人在每个月5日前(如遇节假日顺延)对《日报、周报统计状况》解析汇总,编制《X月日报/周报填写状况通知》报营销总监审批并在营销OA中通知。 6.核查标准 6.1市场部日报、周报管理人员每周应许多于2次检查销售经理日报、周报的填写状况

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