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建筑副总经理岗位职责经典模板 建筑副总经理岗位职责(一) 1)协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报 年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;直接对公司总 经理负责。 2)协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。 3)组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。 4)组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行情况及指标 完成情况。 5)负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。 建筑副总经理岗位职责(二) 1、协助总经理的工作。 2、负责项目投标，组织业务开拓，完成经营目标。 3、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。 4、依据招标业主意向和项目具体情况，参与投标可行性分析，策划投标方式，强化投标决定。 5、召开投标会议，组建投标团队，组织编写投标文件，主导投标答辩。 6、负责项目公关，强化公关策略，攻克甲方上层公关，确保一战必胜。 7、协助公司经营策略的制定。 8、负责业务情报的收集与分析，确定业务发展方向，确定市场定位，及时向总经理提供战略建议。 9、负责组织项目业务合同商谈与签订。 10、协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。 11、负责本部门的业务提成和创新奖金分配。 12、督促经营业务资金回收。 13、监督创新项目业务交接工作。 14、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。 15、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。 16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。 17、依据公司的文化，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。 18、完成上级交办的其它工作。 建筑副总经理岗位职责(三) 1.对总经理负责，协助总经理工作，对总经理决策有建议权; 2.参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权，组织实施会议决议; 3.在总经理缺席时，受托代行总经理职务，常务副总经理协助总经理协调全面工作; 4.协助总经理完善公司的规章制度; 5.负责分工主管有关部门的工作，完成各项工作任务及指标; 6.协助主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系; 7.组织与协调公司的年度经营计划的完成，组织、推动公司中、长期发展规划; 8.认真努力、如期完成领导交办的其他工作。 建筑副总经理岗位职责(四) 一、 负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、 组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、 负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、 负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活; 五、 负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、 负责完成经理交办的其它各项工作。 建筑副总经理岗位职责(五) 1.协助总经理工作，对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权和调度权; 2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权; 3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权; 4.对总经理决策有建议权。  第一篇：工程副总经理岗位职责 工程副总经理岗位职责 依据公司组织架构分工，主管工程副总经理在总经理的领导下进行各项管理工作，主要职责包括： 1. 执行总经理办公会议制定的各项工作。 2. 按公司管理制度规范日常工作的各种行为。 3. 协调所属部门及相关部门之间各项日常工作和特殊工作。 4. 主持召开和参加所属部门的各种会议，包括日常会议，周度会议，月度会议，年度会议，特殊事务会议等。 5. 负责所属部门发起的流程在节点中的审核和批复工作。 6. 对所属的部门有绩效考核评审权和人事任免建议权。 7. 对工程部，采购部，经营部等三个部门进行日常管理，工程部主要负责公司所有项目的(包括A和B两种形式的承包)日常进度，质量，安全，技术，现场成本控制，现场材料使用，现场人员管理，现场设备使用管理等。采购部主要负责公司范围内的所有采购事宜，包括施工材料的采购，公司各部门使用物品的采购，施工队伍的推荐，成本机械材料的价格确定等。经营部主要负责公司的对外招投标工作，市场行为的管理工作（包括A项目和B项目两种市场行为），公司各项成本的管理和控制，所有合同的编制和管理，项目预算与决算的编制和管理。对所属三个部门的日常事务有把控，指导，监督，检查的权利。 8. 对所属三个部门发现的重大问题有制止权。 9. 对所属三个部门日常行文有审核否定和审核批准权。 10. 对其它部门所发生的连带性事务有建议和汇报权。 11. 承担由所执行的权利导致不良后果引起的责任。包括：写检查，记过，经济处罚，辞职，辞退等。 涉及有关流程： 1工程