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供电企业在技改大修项目中的管理措施分析 我国电力行业的快速发展使我国人们的生活质量有了很大的提高。近年来， “大检修”体系的建设，对供电企业提出了新的要求，尤其是生产技改大修精益化管理方面。供电企业只有实现精益化的管理，才能更好地满足人们的用电需求， 同时提升企业的经济效益。 标签：供电企业;技改大修项目;管理措施引言 电力行业的发展直接关系到我国整体经济的发展走向和发展速度。供电企业作为资金密集型企业，资产管理是企业管理的重点，而技术改造支出、大修费用是资金使用过程中的两项重点支出。为进一步保障资产运行平稳，完善供电体系， 需要借助协同管理方法，来加强化技改大修的集约化。 电力系统技改大修重