要素费用核算培训课件.pptVIP

本章讨论题 1.某厂生产A、B、C三种产品。本月三种产品共同耗用甲材料33,600kg，每千克12.5元，总金额为420,000元。三种产品本月投产量分别为4,000件、3,200件和2,400件，甲材料消耗定额为3kg、2.5kg和5kg。要求：采用定额耗用量分配法分配甲材料费用。 2.某修正业当月基本生产车间生产工欠计时工资共计16,620元，生产A、B两种产品，A产品产量9,500件，每件定额工时为30分钟，B产品产量8,700件，每件定额工时为15分钟。要求：按定额工时比例分配两种产品人工费用。 第三十一页，共三十三页。 3.某公司本月应付工资100,000元，其中产品生产工人79,500元，车间管理人员5,500元，厂部管理人员15,000元；本月生产的A、B、C三种产品，实际生产工时分配为800?400小时和300小时。要求：按照生产工时分配生产工人工资，编制分配结转工资的会计分录。 第三十二页，共三十三页。 第四章 要素费用核算 直接材料费用的归集与分配 外购动力费用的归集与分配 直接人工费用的归集与分配 第一页，共三十三页。 第一节 直接材料费用的归集与分配 －直接材料费用的内容 －直接材料费用的归集 －直接材料费用的分配 －直接材料费用的账务处理 第二页，共三十三页。 直接材料 指生产某种产品直接耗费的各种原材料，包括构成产品实体的原材料以及虽不构成产品实体但它是生产该种产品所必需的各种材料等。 －原料及主要材料 －辅助材料 －燃料 －修理用备件 －包装物 －低值易耗 第三页，共三十三页。 直接材料费用的归集 1.确定采购材料成本 －按实际成本计价 －按计划成本计价 2.确定发出材料成本 －先进先出法 －加权平均法 －移动加权平均法 －个别认定法 3.确定结存材料成本 第四页，共三十三页。 两种采购成本计价法 实际成本计价 适用于材料品种少、收料次数不多的企业 实际成本＝实际采购重量/数量＊实际买入价格＋其他费用(按要求进行分配) 计划成本计价 适用于材料实际成本变动不大、品种多、收发料频繁的企业 计划成本＝实际入库重量/数量＊计划买入价格 第五页，共三十三页。 Eg.某企业购入材料一批，其中甲材料6,000kg，买价每千克100元，乙材料12,000kg，每千克58元，共支付外地运输费9,000元。甲材料定额途中损耗为0.3％，实际损耗200kg；乙材料途中无损耗，但入库前需要整理挑选，其整理损耗为200kg，外地运杂费按重量分摊。假定甲材料计划单位成本102元，乙材料为60元。 要求：计算材料的实际成本和计划成本。以及两种成本的差异额。 第六页，共三十三页。 1)实际成本： 实际成本＝实际采购重量/数量＊实际买入价格＋其他费用(按要求进行分配) 分配运输费：6,000＋12,000=18,000kg 分配率：9,000/18,000＝0.5 甲运输费：0.5*6,000=3,000元 乙运输费：0.5*12,000=6,000元 甲实际成本：6,000*100＋3,000=603,000元 乙实际成本：12,000*58+6,000=702,000元 第七页，共三十三页。 2)计划成本： 计划成本＝实际入库重量/数量＊计划买入价格 甲计划成本：(6,000-200)＊102=591,600元 乙计划成本：(12,000-200)＊60=708,000元 3)差异额： 甲：603,000-591,600=11,400元（超支） 乙：702,000-708,000=－6,000元（节约） 第八页，共三十三页。 四种发出材料成本计价法 －先进先出法 先买回先发出，按买回顺序计算发出材料成本 －加权平均法 每月进行一次平均成本的计算 －移动加权平均法 买进一次平均一次 －个别认定法 第九页，共三十三页。 1.先进先出法 日期 摘要 收入 发出 结存 月 日 数量 单价 金额 数量 单价 金额 数量 单价 金额 9 1 月初结存 840 5 4200 4 购入 400 5.3 2120 840 400 5 5.3 4200 2120 8 发出 560 5 2800 280 400 5 5.3 1400 2120 12 购入 280 6 1680 280 400 280 5 5.3 6 1400 2120 1680 17 发出 280 400 5 5.3 1400 2120 280 6 1680 25 购入 420 5 2100 280 420 6 5 1680 2100 30 本月合计 1100 5900 1240 6320 700 5.4 3780 第十页，共三十三页。 1.先进先出法 日期 摘要 收入 发出 结存 月 日 数量 单价 金额 数量 单价 金额 数量 单价 金额