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公司接待管理制度(初稿) 浙江杨帆地产集团有限公司管理制度 制度名称 公司接待管理办法 编 号 ： M/HR · 2012 /00？ 修订状态： 第 0 次修订实施日期： 2013-04-01 修订日期： （无） 制订日期： 2013-03-06 起草部门： 办公室 撰稿人：汪传炎 审定人：杨兴参 签发人：陈以生 第一条 目的 为进一步规范各类业务接待行为，厉行节约，有效控制接待费用，特制定 本管理办法。 员工旅游管理规定 第二条 适用范围： 公司接待事务是指：公司在日常工作中发生的为开展各类业务经营和其他 各项活动需要而产生的接待用餐等交往应酬费用，本办法适用于公司各级接待 费用的申请、审批和核准。 各子公司可参照执行。第三条 管理职能 办公室是公司接待工作的管理部门，公司接待以及宴请用餐等均由办公室 统一安排。 第四条 接待工作原则 1、对等接待、各负其责、相互配合 接待工作涉及面广，必须坚持重点、兼顾一般，按照对等接待、各负其责、 相互配合的原则，上下一致，齐心协力。 2、规范高效、安全节俭、服务一流 接待工作应规范服务，提高办事效率、热情周到，视客情适度接待，提倡 节俭，反对浪费，注重思想情感交流，不推诿扯皮，不应付拖拉。 3、统一标准、预算管理、严格控制 按照公司接待标准，对各项接待费用实行预算管理，由办公室主任根据核 定的预算严格控制使用，接待费用原则