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供应商绩效考核训练 【材料】:某企业供应商考核管理制度第一条 目的 为了规范合格供应商的日常考核，使供应商更合理有效，特制定本制度。第二条 适用范围 对本公司现有合格供应商的考核,除另有规定者外，均以本制度执行。第三条 权责单位 （1)采购部门负责本制度的制定、修改、废止工作. （2）总经理负责本制度制定、修改、废止的核准。第四条 考核项目 供应商交货实籍考核项目比例如下(满分 100 分)：质量指标 35 分、交货指标 25 分、经济指标 20 分、支持与服务 20 分. 第五条 评分办法 （1）质量依进料验收的批次合格率评分，每个月进行一次。计算方法为：进料批次合格率=（检验合格批次/总交