建筑安装工程公司一体化管理体系.docxVIP

建筑安装工程公司一体化管理体系 建筑安装工程公司一体化管理体系1总要求 1. 1 公 司按照 GB/T19001-2000idtIS09000：2000、 GB/T24001-1996idtIS014001： 1996 和 GB/T28001-20**及法 律、法规的有关要求结合公司建筑产品的特点，通过识别过 程和因素建立一体化管理体系，并形成文件。通过实施、保 持和持续改良管理体系，确保其保持的适宜性、有效性和充 分性。以增强顾客、社会、员工等其他相关方的满意度，不 断推进公司的持续发展。 1.2公司管理体系的建立和保持遵循过程方法模式，并 依据PDCA管理模式确定规划、实施、验证、改良等不同阶 段的管理活动。管理体系过程模式图如下： 输入输出图势 增值活动 信息流 1. 3为满足顾客要求，并争取超越顾客期望，预防污染、 保障安全安康，持续改良，公司对管理体系开展策划、识别 管理体系所需过程、以及每个过程顺序与其它相关过程的相 互关系。开展初始环境评审和职业安康安全初始状态评审, 不同的过程产生相应的环境因素和风险因素，有的过程还产 生重要环境因素和职业安康安全风险因素。 编制一体化管理手册、程序文件及相应的支持性文 件，以确定有效控制过程的准则和方法，使公司的质量、环 境和职业安康安全管理实现规范化、标准化和程序化。 公司提供一体化管理所需的资源和通过获得充分必 要的信息以支持