2022年中级经济师-人力-模考特训卷-第2套（含答案解析）.pdfVIP

1、 根据赫兹伯格的双因素理论，下面属于保健因素的是（ ）O A :人际关系 B渍任 C:工作本身 D :别人的认可 2、 关于亚当斯公平理论的说法，表达正确的是 （）。 A :员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人的产出与投入的比率相比较 B :员工比较的是其投入与产出的客观测量结果 C:把自己现在与自己过去相比较属于横向比较 D :教育水平较高的员工更倾向于进行纵向比较 3、 关于期望理论说法，表达 误的是 （）。 A :效价是对个体得到报酬的愿望的数量表示 B :期望是个人对努力产生成功绩效的概率估计 C:工具性是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念 D :“当年利润翻倍，奖金翻倍”的目标可以很好的激励起员工工作动机 4、 关于质量监督小组的表达， 误的是 （）。 A :它是目标管理的一种常见模式 B :小组成员中一般由8・10位员工及一名督导员组成 C:小组成员定期集会，每周一次，占用工作时间讨论质量问题 D :小组成员必须具备分析和解决质量问题的能力和沟通能力 5、 领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括 （）。 A :领导与下属的关系 B :领导风格 C:工作结构 D :职权 6、 关于领导一成员交换理论的说法， 误的是 （）。 A :领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和 “圈外人” B :领导者对于 “圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威 C:领导一成员交换理论认为，这种交换过程是互惠过程 D : “圈里人”要比“圈外人”绩效评估更高 7、 下列关于决策风格的描述， 误的是 （）。 A :分析型具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身 B :行为型具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会 C:概念型具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身 D :指导型具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身 8、 关于组织结构体系的主要内容，表达正确的是 （）。 A :组织结构也称为权责结构 B :层次结构是管理层次构成，又称组织的横向结构 C:部门结构是各管理部门的构成，又称组织的纵向结构 D :组织结构的复杂性是指规则和标准处理方式以规范工作行为的程度 9、 矩阵制组织形式的特点不包括 （）。 A :—名员工两位领导 B :组织内部有两个层次的协调 C:产品部门形成的横向联系灵活多样 D :组织稳定性较高 10、 在人力资源管理与战略规划之间的联系中，不属于一体化 联系特点的是 （）。 A :联系是动态和全方位的 B :人力资源高层是战略规划团队的成员 C:按照先后顺序的方式推进规划过程 D :全面参与战略制定过程 11、 （）实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形 工具，形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须 完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。 A :战略地图 B :人力资源计分卡 C:人力资源平衡计分卡 D :数字仪表盘 12、人才管理的主要内容，表述 误的是 （）。 A :构建灵活多样的人才获取途径，实现动态人才匹配 B :形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机构 C:建立单一的员工价值主张，维护企业的组织文化 D :加强人力资源能力建设，实现战略性人力资源管理 13、 当学校有10000名学生时需要200名教师，如果这个学校预 期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增 加聘用20名教师。这种人力资源需求预测的方法是 （）。 A :主观判断法 B :比率分析法 C:时间序列分析法 D :回归分析法 14、 在减少未来出现劳动力过剩的方法中，以下不属于见效速 度快，员工受伤害程度高的是 （）。 A :裁员 B :降薪 C:降级 D :职位调动 15、 下列关于组织进行人员甄选的相关问题，表达 误的是（ ）O A :甄选的目的是帮助组织筛选到最优秀的人 B :不应该过多的在求职者之间相互比较 C:应该重点关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较 D :甄选决策失误不仅会对组织造成损失，也会对员工本人造成伤害 16、 首先提供一组描述人的个性或特质的词或句子，然后让其 他人通过对被测试者的观察，对被测试者的人格或特质作 出评价，这种测试方法是 （）。 A :投射法 B :自陈量表法 C:评价量表法 D :标杆法 17、 无领导小组讨论中使用的试题类型不包括 （）。 A :开放式问题 B :两难性问题 C:结构性问题 D :操作性问题