电子电器行业.pdfVIP

一、 电子行业有哪些特点？未来的发展趋势是什么？ 电子行业的特点：属于动态类行业，不确定性较高，电子产品投入一般按技术性成分大小不同，其研发 周期及投资大小也不同。拥有以自主知识产权的研发导向越来越被企业家所重视，传统的OEM加工电子 电器企业在行业结构上受限制于狭小范围和被动中。所以替身内部管理成为首要选择。 发展趋势：电子电器行业目前有两类发展趋势，一类以自主研发为主，供应链及制造外包式；一类以承 接加工的（OEM）和承接外包式。 二、电子电器行业如何制定实施战略规划 1.战略制定：应着眼于分析电子电器行业及市场需求的特点，依据自身条件从总体上制定符合自身企业 发展战略规划； 2.战略实施：将制定的战略按业务和只能在企业内部进行分公，将战略目标层层分解并组织实施。 三 电子电器行业营销体系的现状及问题点解决对策，建议话术 现状及问题点：有些电子产品销售对象单一，有些电子产品销售对象较广。 解决对策：应依据产品的需求特点建立销售模式，同时应该考虑销售成本占营业额的毛收入比例。 四 人力资源体系的现状及问题点解决对策，建议话术 受外部环境的影响较大，受原材料市场行情波动较大，受国家政策及劳动法影响较为频繁，比如最低工 资标准，工作时间、福利、休假制度等；在人力资源方面存在较大的用工风险，也存在市场用工需求的 竞争劣势。 解决对策对于加工类企业：应建立一套合理的人力资源管理及开发制度体系，在薪酬、绩效、培训、劳 动关系风险上下功夫。增强内部管理实力，以应对对外部不利的潜在风险。建议话术：中旭可以为贵司 提供基于绩效薪酬及培训的解决方案。