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越南咖啡出口中国的现状分析 目录 摘要 一、问题的提出 1.1 选题的背景及意义 1.1.1选题的背景 1.1.1选题的意义 二、相关理论工具的简介 2.1 要素禀赋理论 2.2竞争优势理论 三、越南咖啡出口中国的现状分析 3.1 swot分析 3.1.1 越南咖啡出口中国的竞争优势 3.1.2 越南咖啡出口中国的问题与挑战 四、越南咖啡出口中国存在问题的原因分析 4.1 产品缺乏核心竞争力 4.2 品牌战略意识不强 4.3 企业间合作意识不强 五、建议 5.1 产业结构的升级 5.2 树立科学发展理念，加强品牌战略意识 5.3加强合作关系，实现合作共赢 六、结论 摘要：咖啡是越南的主力出口农产品之一，仅次于大米，咖啡产业对越南的重要性不言而喻，而越南咖啡在满足其国内市场的前提下，大量被出口到国外市场。中国作为越南的邻国，无疑成了越南咖啡出口的首选国家。本文首先简要地描述了越南咖啡的发展现状，然后对越南咖啡的市场营销环境以及产业结构进行分析，指出越南咖啡出口中国的优势与劣势、机遇与威胁，并提出相应的问题，产品缺乏核心竞争力，品牌战略意识不强， 企业间合作意识不强。最后就如何进一步发展中国与越南的咖啡贸易合作、提高越南咖啡在中国的竞争力提出相应的措施和建议。 关键词：越南咖啡出口 贸易合作 竞争力 一、问题的提出 1.1 选题的背景及意义 1857年，咖啡被引进越南，至今，越南已经有了160多年的咖啡种植历史， 武明兴.越南咖啡出口竞争力研究越南的咖啡品种主要有罗布斯塔、卡蒂姆、卡杜拉、铁毕卡波邦。越南的南部适合罗布斯塔咖啡的生产，北部则适合阿拉比卡咖啡的种植。2005年越南的咖啡种植面积为49.7万公顷，年产量为110.1万吨；2013年达到63.3万公顷，年产量149.7万吨。仅仅8年的时间，越南的咖啡的产量就增加了将近一倍，种植面积增加了27.4%。直至2014年，越南咖啡出口量达170多万吨，创汇34亿美元，成为越南主力出口农产品之一，仅次于大米 武明兴.越南咖啡出口竞争力研究 产业信息网.2015-2020年中国咖啡行业市场研究与投资战略规划报告 虽然越南现在是世界咖啡第一出口大国，但越南咖啡的国际竞争力不强。越南要想维持咖啡出口大国的地位，生产、出口品质优良的咖啡是必然的选择。另外，越南目前只有邦美蜀、威拿、越南G7、越南猫屎等比较知名的咖啡品牌，但其世界知名度不高。因此越南咖啡出口正面临着诸多的问题。产品缺乏核心竞争力 品牌战略意识不强，企业间合作意识不强。中国与越南比邻，加之中国拥有强大的市场以及购买力，成为了越南咖啡出口的目标市场。然而，多年来，中国的庞大市场，使许多国家趋之若鹜，那么，越南咖啡如何在中国市场保持强有力的竞争，就需要越南咖啡出口企业制定和实施适合自己本企业发展的经营战略，并充分评估其风险。本文以企业的营销策略理论为基础，系统的分析了越南咖啡在中国的经营现状，充分了解其宏观环境后，通过SWOT分析法对越南咖啡自身的优势与劣势以及外在的机遇和威胁进行深入的分析，并就如何进一步发展越南与中国的贸易合作、提高越南咖啡在中国竞争力提出相应对策。 文献综述 大卫?李嘉图从国际贸易角度把国际竞争力归纳为一种比较优势，他认为一个企业或国家比其他企业更加有竞争优势，主要是因为在生产要素、生产效率和所有权上更具有比较优势。 哈佛大学商学院教授迈克尔波特系统地提出了竞争优势理论。他认为，一国在国际贸易中的竞争力取决于该国产业在国际中的竞争力，而一国产业能否在国际上具有竞争力，则取决于该国的国家竞争优势。姚於康、马康贫（对农产品市场竞争力的论述：农产品市场竞争力是指农产品从生产到销售的一系列经营活动中，在生产效率、产品质量、产品价格、市场营销和满足消费者需求表现出来的生存、发展和获利的能力 杨晓宇“辽宁水产国际竞争力研究” 杨晓宇“辽宁水产国际竞争力研究”2006年 作为古典经济学的代表，大卫·李嘉图(David Ricardo)通过其发表的《政 治经济学及赋税原理》提出了更加适合实际贸易交流的理论，即比较优势贸易理论，这一理论的核心思想用中国俗语表达就是“两利相权取其重，两劣相权取其轻”，如果一个国家在其产品生产方面没有任何的绝对优势，而又想参与到国际化的专业分工中，那么这个国家可以优先考虑出口那些具有比较优势的产品，同样可以达到国际贸易的目的。由于当时经济发展的局限性，以及比较优势理论本身的局限性，该理论无法在抛弃假设前提的情况下去解决成本优势来源所带来的挑战，从而阻碍了该理论的发展。 为了能将比较优势理论进一步完善，适应现实经济的发展，赫克歇尔(Eli F Heckscher)和俄林(Berth Gotthard Ohlin)提出了生产要素享赋理论，他们认为两个