未来店长培养.pptVIP

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  • 2022-11-20 发布于重庆
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康奈 未来店长培养研讨会 第一页,共二十三页。 TOPIC—— 一、专卖店的定义及意义 二、专卖店运营管理三步曲 三、店长的能力与履行职责 小贴士 专卖店店长的成长历程 第二页,共二十三页。 1、专卖店的定义 2、专卖店的意义 3、专卖店的选址 Contents —— 专卖店的定义及意义 TOPIC ONE 第三页,共二十三页。 专卖店(exclusive shop)是专门经营或授权经营制造商品牌和中间商品牌,适应消费者对品牌选择需求和品牌的零售业态。 专卖店的定义 第四页,共二十三页。 专卖店的意义 1、专卖店是企业形象、品牌形象、产品形象推广传播的窗口 2、专卖店是商示展示的窗口 3、专卖店有利于销售网络的稳定与发展,保持集团经营的持续性和稳定性 4、生产、销售一体化,可创造稳定的忠诚的康奈顾客消费群体 5、专卖康奈品牌,大大增强康奈产品的终端销售能力,在为消费者提供产品的同时也收集市场和渠道信息。 第五页,共二十三页。 专卖店的选址 1、商业活动频繁度高的地区 2、人口密度较高的地区 3、交通便利的地区 4、面向客流量多的街道 5、接近人们聚集的场所 6、同类商店聚集的街区 7、皮鞋销售气氛非常浓重的地方 第六页,共二十三页。 1、管人 2、管事 3、管物 Contents —— 专卖店运营管理三步曲 TOPIC TWO 第

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