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钻探工程企业HSE监督激励办法 第一章 总 则 第一条为深入贯彻落实《中国石油天然气集团公司反违章 禁令》（以下简称《禁令》），加大 HSE 监督管理工作力度， 纠正违章行为，进一步调动生产现场员工的 HSE 工作自主性、 积极性，持续提升钻探工程企业HSE管理水平，根据《中华人 民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》《钻探 工程公司HSE监督管理办法》等法律法规和规章制度，制定本 办法。 第二条 本办法适用于公司二级单位和境外项目（以下简称 “各单位”）。境外项目在执行本办法时，还应当遵守当地法 律法规、监管要求、商业惯例、行业准则和道德规范等。 第三条 本办法所称HSE监督激励，指HSE监督主管部门 依据HSE监督管理活动的结果，对表现优异、贡献突出和违章、 隐患问题的行为进行正激励和负激励。 第四条 正激励向基层单位和个人倾斜，尤其对公司监督检 查中表现优异、正确处置安全环保突发事件，以及制止违章、 上报隐患的行为。 第五条 负激励以说服教育和指导整改为主。对违反《禁令》 及重复出现的违章行为和隐患问题，除从严从重处罚外，还要 追究有关单位和直线部门的管理责任。 — 1 — 第六条 交通安全管理违章行为和隐患问题的激励，按照 《钻探工程公司交通安全管理办法》执行。 第二章 正激励 第七条 正激励包括对基层单位和个人奖励，以奖金的形式， 对于月度、季度奖励的，实行季度奖励公示并通报，体现公正 公开、即时性的原则。 第八条 在各专业示范队中开展自主管理基层队创建活动， 按照日常监督、检查、考核结果打分排序，年终组织验收，合 格后发放 “自主管理基层队”奖牌。钻修井队每队奖励2万元， 其他队种每队奖励0.5万元。 第九条 钻修井队伍实行分级管理，月度考核，季度评选， 对一类队伍（包括驻队监督）进行奖励。连续两个季度评为一 类队伍，每支队伍奖励0.5万元；连续三个季度评为一类队伍， 每支队伍奖励 1万元；连续四个季度及以上评为一类队伍，每 支队伍奖励1.5万元，2万元封顶，出现一次季度不是一类队伍 后，重新开始计算。 第十条 各级监督指导帮扶三类队伍提升到二类队伍的或 二类队伍提升到一类队伍的，奖励指导组0.3万元。 第十一条 对各区域范围内基层岗位员工及监督每月十题 考试中排列前5名的分别进行奖励。第一名奖励500元，第二、 三名奖励400元，第四、五名奖励300元。 — 2 — 第十二条 每月在各区域评选出3支方法工具应用熟练并有 效防控现场风险的基层队，奖励基层队正职干部0.2万元。 第十三条 每季度评选出5名在特殊工况、关键工序施工过 程中发挥监督作用，及时制止违章作业，帮助提高现场安全管 理的监督人员，每人奖励500元。 第十四条每月评选录制应用于现场培训的标准化视频，每 个奖励0.1万元；每月评选安全警示教育微视频，每个奖励350 元；每月评选违章随手拍，每个奖励100元。 第十五条 对于及时发现、报告事故隐患，或在隐患监控、 整改工作中成绩突出，避免重大事故发生的员工，经上级主管 部门确认后，给予报告人一次性奖励。奖励额度为： （一）重大事故隐患奖励5000-10000元； （二）一般事故隐患奖励100-5000元。 第十六条 研究、推广、应用新技术、新方法，促进现场安 全工作的提升，成效显著的，每人奖500元。 第十七条 对于国家、集团公司、政府部门、甲方和第三方 等HSE检查和审核时表现突出的基层队伍，由公司QHSE委员 会办公室与检查审核组沟通确认后，提出奖励意见。 第十八条 对于公司组织的评估审核和专业专项审核时发 现工作亮点的基层队伍，由评估审核和专业专项审核组提出奖 励建议，公司QHSE委员会办公室审定后，形成奖励意见。 第十九条 对于日常监督检查奖励基层队及员工的资格确 — 3 — 认，依据巡视监督检查 “一次发现，二次跟踪，