2009年北京工商大学管理学真题试卷-真题-无答案.docxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 1页
2022-12-08 发布于重庆
举报
版权申诉

2009年北京工商大学管理学真题试卷-真题-无答案.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

2009年北京工商大学管理学真题试卷-真题-无答案 2009年北京工商大学管理学真题试卷 (总分24,考试时间90分钟) 1. 简答题 1. 简述管理创新的内容。 2. 简述在管理活动中管理者运用教育方法应遵循哪些原则? 3. 管理者为什么要事先进行计划? 4. 影响组织分权与集权的因素有哪些? 5. 简述决策的有效性。 6. 计划编制过程有哪些步骤? 2. 论述题 1. 管理者如何进行工作绩效评估，在评估时需要注意哪些方面? 2. 非正式组织是如何形成的?结合一个实例或你自己的亲身体验说明管理者应该如何对待非正式组织的存在? 3. 论述马斯洛的需要层次理论、赫茨伯格的“双因素理论”和麦克莱兰的成就理论之间的区别及相似性? 4. 实施控制的前提条件有哪些?试举例来加以说明。 5. 何谓人本原理?实践中如何加以运用? 6. 论述社会协作系统学派的主要内容。 2009年北京工商大学管理学真题试卷-真题-无答案全文共1页，当前为第1页。 2009年北京工商大学管理学真题试卷-真题-无答案全文共1页，当前为第1页。