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- PAGE . z. 平安管理制度 工程开工前，必须编制施工组织设计和作业规程，并且进展相应的审批及贯彻。 工作人员必须持证上岗，特殊岗位有资格证、特殊工作有上岗证，同时建立健全各工种岗位责任制。 对于各要害部位如绞车房、压风机房、火药库等操作规章和平安设备必须齐全。火工品的管理要严格执行三大规程和当地有关部门的有关规定。 人员出入井执行检身制度，安瓦检员必须班班汇报井下的各种平安隐患情况。 井上、井下电器设备应由专人包机负责，做到完好，不失爆。 施工人员入井前由队长或技术员负责对入井人员进展针对性的班前平安教育，时间不得少于班前会时间的70%。 工程部每月至少组织一次平安大检查，并定期召开平安例会。 坚持队、组干部跟班制和工程部干部24小时值班制，值班领导必须下井检查各队的平安情况，并及时处理。 各级管理人员在施工过程中，必须严格执行三大规程中的有关规定，严禁违章指挥，施工人员严禁违章作业。 定期对员工进展平安培训，提高其平安意识。 技术管理制度 对设计部门或业主提供的施工图纸及有关技术材料由技术副经理组织有关技术测量、预算等部门人员进展详细审查，对于发现问题即使与业主达成共识。 根据施工图及有关技术资料提前编制施工组织设计和施工作业规程，并且按照有关程序进展审批或会审。 作业规程要在施工前对所有施工人员进展贯彻，以后每月至少贯彻一次，对于新工艺、新技术或重要施工工序，要专门进展技术交底并做好记录。 及时办理各种设计修改，工程更改以及隐蔽工程记录等技术文件，并编制相应施工技术措施。 按监理程序完善各种技术材料。 对施工出现的各种地质变化及时调整其有关施工技术参数以保证施工的合理性。 做好技术资料的管理工作和归档工作，做到不泄露密，不丧失，不损坏。 质量管理制度 对各类进场的施工材料要严格把关，并且随料有检验部门的合格证及化验单。 凡涉及工程质量的设备、仪器、仪表等必须有合格证以及定期检查证件。 建立健全施工质量保证体系，施工工程质量检查，严格按设计资料要求及煤矿井巷工程质量检验评定标准进展，以保证工程验收。 工程开工前，对施工人员进展必要的技术交底，各工序施工过程中要由专人负责，关键工序专人现场跟班。 按规定做好有关的实验和检验工作。 质量检查人员如实认真填写各类质量报表，网上资料收集。并对供需中出现的不合格，及时反应对组进展处理，并进展复查。 定期召开各种质量通报或质量分析会议，以纠正施工中出现的工序不合格或不合格苗头。 工程中不得出现不合格品，一旦出现必须返工。 质量检查与人员按规定填写质量报表。 完善和收集有关工程质量的各种资料，及时做好工程及资料的移交工作。 工程经理平安生产责任制 在工程部直接领导下，负责工程平安检查工作，会同有关部门对职工进展党的平安生产方针教育，领导全体平安检查员开展平安技术的检查、监视，确保杜绝重大事故发生。 负责执行党和国家的平安技术政策和三大规程〞指令、指示、通报，以及矿山平安法、劳动法、平安生产法。 负责各项平安制度的审查和执行情况的检查，发开工人对现行的平安制度，进展总结经历教训，提出修改意见。 经常组织对平安活动的综合分析，发现问题及时向领导汇报，并及时下四定〞整改通知书，要求迅速进展处理解决，并亲自参加重大事故的追查处理。 经常深入了解现场平安生产情况，提出改善平安工作生产意见，防止事故的发生。 抓好平安典型的经历总结推广，按时组织平安检查，并组织好这项工作。 监视检查平安技术措施，经费的合理使用和平安技术措施工程的完成情况。 负责拟定本业务范围内的工作方案和工作总结，并及时传达上级有关指示和布置工作。 参加工程灾害预防方案、生产方案的编制工作，并参加生产平衡会议、涉及会审，各项作业规程的审查等项工作。 会同有关部门对新工人进展党的平安生产方针、政策和平安技术知识的教育，参加所发生和未遂事故的分析、追查预处理。 参加重要工程竣工及科研成果的鉴定验收等项工作。 工程师平安生产责任制 认真学习煤矿三大规程〞和专业知识，提高业务水平。 认真执行国家和上级的煤矿的指令、指示、射击标准、标准、规程和规定。 与工程不配合努力完成所交给的各项任务。 经常深入施工现场，进展技术交底，提出合理化建议，编写和制定作业规程和平安技术措施。 深入井下，标准的掌握工程进度，作好施工记录，把好质量关，并催促搞好平安施工，发现比平安隐患及时处理。 及时整理开拓延伸资料，作好入档保密工作，协助做好工程的结算和决算工作。 按时参加矿每月的工程验收，严格按验收标准执行。 做好施工图的会审工作，把好开拓延伸工程的技术质量。 放炮员平