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培养企业内部培训师的项目管理法 许多企业非常重视内训师队伍的建设，对内训师进行了大量的培训，但是在培养的过程中存在许多问题和挑战，主要表现在以下三个方面： 成材率不高：很多内训师都接受了 TTT 培训，但真正能够独立授课的人不多. 产出率不高:很多内训师都开发了课程,但课程内容的主要是资料的整合，缺乏工 作的典型案例和操作练习，课程的针对性差。 保留率不高：有些内训师接受了 2—3 年的培训，讲课技能熟练之后,就不愿承担讲课的任务，造成内训师培养的投入产出比低。 出现这些问题的核心因素是由于内训师队伍建设的目标不清晰,没有明确内训师是根据课程体系建设的需要进行培养还是根据员工的兴趣进行培养,内