网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

《项目管理》模拟试题.pdfVIP

  1. 1、本文档共40页,其中可免费阅读12页,需付费53金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、单项选择题(下列每小题的备选答案中,只有一个正确答案) 1 . 识别单个项目风险以及整体项目风险的来源,并记录风险特征的工作是( )。 A . 规划风险管理 B .识别风险 C .风险分 D .规划风险应对 答 案 :B 2 . 在衡 项目质 管理水平时,代价最大的 方法是( )o A . 让客户发现缺陷 B . 先检测和纠正缺陷 C . 通过质量保证检查并纠正过程本身 D . 将质量融入项目和产品的规划和设计中 答 案 :A 3 . 为了评估绩效,确保项目输出完整、正确且满足客户期望,而监督和记录质

文档评论(0)

微传网络 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体遵化市龙源小区微传网络工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130281MA09U3NC1M

1亿VIP精品文档

相关文档