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吉林大学超星尔雅学习通“人力资源管理”《企业管理学》网课答卷带答案卷2.docx

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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买! 吉林大学超星尔雅学习通“人力资源管理”《企业管理学》网课答卷带答案 (图片大小可自由调整) 全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买! 第1套 一.综合考核(共30题) 1.()是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构。 A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵式 参考答案:A 2.()是描述企业提供市场营销资源,实现市场营销目标的方法。 A.市场营销计划 B.服务功能 C.生产计划 D.财务计划 参考答案:A 3.企业核心能力的构建包括()。 A.识别成功的关键 B.确定核心部门 C.集中配置资源 D.形成独特能力 参考答案:ABCD 4.()就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。 A.工艺专业化 B.对象专业化 C.追求利润最大化 D.渠道专营化 参考答案:A 5.企业事业领域的内在统一性包括()。 A.技术的统一性 B.市场的统一性 C.文化上的统一性 D.愿景上的统一性 参考答案:ABC 6.企业产业启动阶段的战略包括() A.掌握核心技术 B.培育市场基础 C.建立强势品牌 D.取得相对成本优势 参考答案:ABC 7.()是指企业中的工作实行标准化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多大的自主权。 A.集权化 B.分权化 C.正规化 D.战略化 参考答案:C 8.由于企业内外部环境因素复杂多变,企业制定计划的前提随时可能发生变化,使计划执行过程和执行结果产生偏差,这就需要() A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 参考答案:D 9.公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的() A.资料真实性问题 B.资料实效性问题 C.代理问题 D.财务问题 参考答案:C 10.()采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式,但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。 A.传统的工业化时代 B.现代工业化 C.定制生产 D.市场化生产 参考答案:A 11.共同愿景的特点() A.衷心共有 B.有强大的号召力 C.集中配置资源 D.形成独特能力 参考答案:AB 12.()是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。 A.计划 B.组织 C.协调 D.控制 参考答案:A 13.科学管理理论是()提出的。 A.马克斯·韦伯 B.法约尔 C.泰罗 D.梅奥 参考答案:C 14.学习型组织的特点可以归纳为() A.愿景驱动型 B.善于不断学习型 C.自主管理的“扁平型” D.具有创造能量的组织 参考答案:ABCD 15.管理目标创新就是从追求经济指标到() A.追求管理指标 B.追求企业利润最大化 C.创造整体价值 D.实现企业愿景 参考答案:C 16.中国的经济制度和经济体系一起发生创新,即由计划经济制度向()发生转变。 A.市场经济制度 B.竞争机制制度 C.适者生存制度 D.互惠互利制度 参考答案:A 17.企业的管理的基本职能有() A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 参考答案:ABCD 18.()是职工参与企业民主管理、维护自身权益的群众组织。 A.股东大会 B.职代会 C.党委会 D.执行机构 参考答案:B 19.国有经济的战略性调整是指通过()的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。 A.企业资金 B.股东的资金 C.国有资金 D.企业的固定资产 参考答案:C 20.企业愿景的构建过程有() A.由个人愿景到企业愿景 B.把握方向,塑造整体图像 C.提炼使命宣言 D.发展核心价值观 参考答案:ABCD 21.作业组织虚拟化的途径() A.核心化 B.网络化 C.合作化 D.一体化 参考答案:AB 22.心智模式的特点() A.根深蒂固 B.影响认知与行为 C.人无完人 D.自我实现 参考答案:ABC 23.企业战略的首要内容就是() A.确立企业愿景 B.提出自我实现 C.追求利润最大化 D.确立高层管理者 参考答案:A 24.现代公司是公司制的()形态。 A.初级 B.发展中 C.成熟 D.衰落 参考答案:C 25.财务计划的结果和主要表达形式是() A.财务预算 B.财务报表 C.财务控制 D.广告投入 参考答案:A

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