工程人员薪酬激励制度方案.docx

工程人员薪酬鼓舞制度方案 一、绩效考核的目的 为全面客观地评价工程部人员的工作绩效，帮助员工提高素养力气和工作绩效，全面贯彻落实本公司战略以及各项治理制度和工作打算，同时也为员工的薪资调整、教育培训、晋升等供给准确、客观的依据，特制定本绩效考核实施方案。 二、绩效考核的原则 〔一〕公开原则 通过协商确定绩效考核的内容和评分标准，最大限度地削减考核者和被考核者之间的绩效认知差异，公开绩效考核的结果，使绩效考核工作规格化、制度化。 〔二〕客观原则 绩效考核必需用事实说话，切忌主观臆断。绩效考核的目的之一是引导员工改进工作，为此必需避开人与人过分攀比，破坏团队精神。 〔三〕重视反响原则 绩效考核过程