- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源管理经济学要点归纳
人力资源管理经济学要点归纳
PAGE
PAGE 10 / 10
《人力资源管理经济学》要点归纳
第二章 确定雇佣标准
(一)选择技能标准的一般原则:成本效益最好的劳动力是那种工资 和产量之间的比率最低的劳动力。(这里的比较一般采用相对量,而非绝 对量)
(二)劳动力的选择不应该取决于企业的财务状况。
(三)便宜的劳动力不一定必然是低成本的劳动力。而高生产率的劳 动力也不一定必然是能够使利润最大化的劳动力。对劳动力这种生产投入 要素的选择取决于它们的成本及产量比率。企业所追求的是单位产量成本 最低。(适合员工的生产活动相互独立的情形)
(四)当工人们在
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!
文档评论(0)