吉林大学超星尔雅学习通“人力资源管理”《管理学概论》网课答卷带答案卷5.docx

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 吉林大学超星尔雅学习通“人力资源管理”《管理学概论》网课答卷带答案 （图片大小可自由调整） 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 第1套 一.综合考核(共30题) 1.当发送者成功的传递信息，沟通就成功了( )。A、错误B、正确 正确答案：A 2.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是()。A.地域理论B.相对论C.比较管理学D.都不是 参考答案：C 3.()是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。A.景象B.价值观C.使命D.目标 参考答案：C 4.目标管理的过程包括()。A.目标设定B.目标实施C.目标评价D.目标反馈 参考答案：ABC 5.进行组织设计的基本出发点是()。A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模 参考答案：B 6.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立( )。A、是B、不是 正确答案：A 7.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢?()A.否B.是 参考答案：B 8.()是指对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动，是对有关组织全局性、长期性的，关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策，具有全局性、长期性和战略性的特点。A.执行决策B.战略决策C.管理决策D.业务决策 参考答案：B 9.“资源有限，创意无限”，才是现代组织在面对自己有限资源时的正确态度( )。A、错误B、正确 正确答案：B 10.()是指对管理者所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定或奖励，从而导致行为的延续和加强。A.正强化B.负强化C.不强化D.惩罚 参考答案：A 11.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。()A.正确B.错误 参考答案：A 12.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大( )。A、正确B、错误 正确答案：B 13.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容?()A.是B.不是 参考答案：B 14.()是指领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。A.指示型B.推销型C.参与型D.授权姓 参考答案：A 15.时滞现象较好的解决办法是采用( )。A、反馈控制B、前馈控制C、经验控制D、直接控制 正确答案：B 16.变动性、交叉性、复杂性是()的特征。A.组织内部环境B.组织外部环境 参考答案：B 17.信息沟通准确的是( )。A、双向沟通B、上行沟通C、单项沟通D、下行沟通 正确答案：A 18.甘特图是一种()。A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图 参考答案：C 19.对积极性起着强化作用的是()。A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈 参考答案：D 20.德鲁克目标管理的基本思想是()。A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义 参考答案：ABCE 21.施惠不是获取领导权力的一种方法( )。A、错误B、正确 正确答案：A 22.非正式组织的特征：()A.契约性B.有明确的界限C.心理的归属感D.成员的重迭性 参考答案：CD 23.组织设计工作的任务：()A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革 参考答案：ABC 24.克服有效沟通障碍的方法( )。A、选择合适的沟通对象B、调节信息流量C、换位思考D、选择恰当的沟通渠道 正确答案：B,C,D 25.计划管理人员属于( )。A、决策指挥者B、决策参谋人员C、职能管理者D、基层管理者 正确答案：C 26.共同愿景的特征与效用( )。A、提供共同的奋斗目标B、孕育巨大的创造力C、激发强大的驱动力D、创造未来的机会 正确答案：B,C,D 27.时滞现象较好的解决办法是采用()。A.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制 参考答案：B 28.管理控制又称控制工作，是指管理的()职能。A.计