吉林大学超星尔雅学习通“人力资源管理”《企业管理学》网课答卷带答案卷1.docx

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 吉林大学超星尔雅学习通“人力资源管理”《企业管理学》网课答卷带答案 （图片大小可自由调整） 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 第1套 一.综合考核(共30题) 1.心智模式的特点()A.根深蒂固B.影响认知与行为C.人无完人D.自我实现 参考答案：ABC 2.不完全契约产生的原因有()A.个人的有限理性B.企业财务问题C.高层领导者腐败问题D.财务漏洞 参考答案：A 3.科学管理理论是()提出的。A.马克斯·韦伯B.法约尔C.泰罗D.梅奥 参考答案：C 4.学习型组织的特点可以归纳为()A.愿景驱动型B.善于不断学习型C.自主管理的“扁平型”D.具有创造能量的组织 参考答案：ABCD 5.作业组织虚拟化的关键点是()A.虚拟生产策略B.虚拟销售策略C.虚拟开发策略D.合作化 参考答案：D 6.()是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。A.计划B.组织C.协调D.控制 参考答案：A 7.管理目标创新就是从追求经济指标到()A.追求管理指标B.追求企业利润最大化C.创造整体价值D.实现企业愿景 参考答案：C 8.()是一种代工生产的方式，其含义是产品的购买者经常给产品供应者提供产品的各种设计参数、图样和技术设备支持，以使产品的质量、规格和型号符合购买者的需要。A.OEMB.ODMC.OBMD.OAM 参考答案：B 9.企业的管理的基本职能有()A.计划B.组织C.领导D.控制 参考答案：ABCD 10.企业是通过()关系形成的利益相关者的结合体。A.契约B.合作C.互惠互利D.自主经营 参考答案：A 11.()就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。A.工艺专业化B.对象专业化C.追求利润最大化D.渠道专营化 参考答案：A 12.由于企业内外部环境因素复杂多变，企业制定计划的前提随时可能发生变化，使计划执行过程和执行结果产生偏差，这就需要()A.计划B.组织C.领导D.控制 参考答案：D 13.()反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。A.股东大会B.董事会C.管理组织D.职代会 参考答案：C 14.()是指企业中的工作实行标准化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多大的自主权。A.集权化B.分权化C.正规化D.战略化 参考答案：C 15.企业事业领域的内在统一性包括()。A.技术的统一性B.市场的统一性C.文化上的统一性D.愿景上的统一性 参考答案：ABC 16.现代公司是公司制的()形态。A.初级B.发展中C.成熟D.衰落 参考答案：C 17.()采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式，但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。A.传统的工业化时代B.现代工业化C.定制生产D.市场化生产 参考答案：A 18.共同愿景的特点()A.衷心共有B.有强大的号召力C.集中配置资源D.形成独特能力 参考答案：AB 19.()是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵式 参考答案：A 20.()是描述企业提供市场营销资源，实现市场营销目标的方法。A.市场营销计划B.服务功能C.生产计划D.财务计划 参考答案：A 21.企业产业启动阶段的战略包括()A.掌握核心技术B.培育市场基础C.建立强势品牌D.取得相对成本优势 参考答案：ABC 22.()是职工参与企业民主管理、维护自身权益的群众组织。A.股东大会B.职代会C.党委会D.执行机构 参考答案：B 23.企业愿景的构建过程有()A.由个人愿景到企业愿景B.把握方向，塑造整体图像C.提炼使命宣言D.发展核心价值观 参考答案：ABCD 24.企业战略的首要内容就是()A.确立企业愿景B.提出自我实现C.追求利润最大化D.确立高层管理者 参考答案：A 25.()也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。A.直线制