研发部绩效考核指标.xlsVIP

Sheet2 受评人: 管理人: 考核期: 序号 考评项目及考评指标 指标权重 计分标准 适用者 得分(1) 得分(2) 得分(3) 总分 说明 评语 ×% 部门经理签字： 受评人簽名: 上级主管领导签字： 研发部绩效考核指标 制度建设：按照年度计划完成研发制度和技术规范的制订与修订，完成率100% 按计划完成研发制度和规范的制订与修订工作，得满分；每降1%未完成，扣5分 在年度绩效考核前，管理人收录制度归档信息，或查证制度归档资料等考核信息。 制度执行：对研发制度和技术规范规章制度的执行进行监督、检查和指导，高层主管对执行满意率达到90%以上 高层主管满意率达到90%以上，得满分；满意率每降1%，扣3分；满意率每增1%，加1分 产品研发：在年度考核期内，产品研发计划完成率100% 产品研发计划完成率100%，得满分；由于工作人员责任，每有一项未完成，扣5分 研发质量：研发产品投放市场，在年度考核期内更改次数在1次以内 更改次数未超过1次，得满分；每超过1次，扣5分 成本控制：在年度考核期内，研发成本控制在预算的10%以内 研