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第三章 战略选择
蓝海战略（★★★）
基于竞争的战略思想指导下，企业常常在“差异化”和“成本领先”战略之间选择其一，确立自身的产 品或服务在市场中的独特定位，以打败竞争对手，最大限度地占有市场份额。随着越来越多的企业去瓜分和拼 抢有限的市场份额和利润，无论采取“差异化”还是“成本领先”战略，企业取得获利性增长的空间都越来越 小。
欧洲工商管理学院W?钱?金（W.Chan Kin）、勒妮?莫博涅（Renee Mauborgne）在 2005 年 2 月由哈佛商学院出版的研究成果《蓝海战略》（Blue Ocean Strategy）为企业指出了一条通向未来增长的新路。他们设想市场空间由两种海洋组成
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