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第八章 全面预算同步练习题答案 一、思考题 什么是弹性预算？弹性预算的优缺点是什么？ 所谓弹性预算，是企业在不能准确预测业务量的情况下，在成本性态分析的基础上， 根据本量利之间有规律的数量关系，按照一系列业务量水平编制的有伸缩性的预算。 优点:（1）不管实际业务量是多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本， 用以控制成本比较方便；（2）混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按其性态计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本。 缺点：运用多水平法弹性预算评价和考核实际成本时，往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算成本”，比较麻烦。 为什么编制全面预算要以销售预算为出发点?怎样编制销售预算？ 销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点，生产、材料采购等方面的预算， 都要以销售预算为基础。销售预算以销售预测为基础，预测的主要依据是各种产品历史销 售量的分析，结合市场预测中各种产品发展前景等资料，先按产品、地区、顾客和其他项 目分别加以编制，然后加以归纳并汇总。销售预算一方面为其他预算提供基础，另一方面， 销售预算本身就可以起到对企业销售活动进行约束和控制的功能。确定销售收入和每期预 期现金收入额是销售预算中最核心的问题，所以在销售预算中还应包括预计现金收入预算， 其目的是为编制现金预算提供必要的资料。 全面预算体系包括哪些内容？ 长期预算和短期预算 从预算指标覆盖的时间长短划分全面预算可以分为长期预算、短期预算。长期预算， 指的是预算期在一年以上的预算；短期预算指的是预算期在一年以内（含一年）的预算 经营预算、专门预算和财务预算 根据预算内容的不同分类全面预算可以分为经营预算、专门预算和财务预算。经营预 算反映一个公司创造收益的各项活动，包括销售、生产等活动。经营预算由各项辅助性预算构成：（1）销售预算；（2）生产预算；（3）直接材料采购预算；（4）直接人工预算；（5）制造费用预算；（6）销售和管理费用预算；（7）期末产成品存货预算；（8）产品销售成本 预算。专门预算是指反映企业专项经营活动的预算，如资本支出、新产品研发等。财务预 算详细描述现金的流入和流出以及整体的财务状况。计划的现金流入和流出体现在现金预 算中；预期的财务状况反映在预计资产负债表中；预计的经营成果反映在预计损益表中。 二、单选题 预算最本质的功能在于（A ）。 A . 计划 B . 考核 C . 控制 D . 评价 企业处于初创期，全面预算的编制起点一般是（ A ）。 A . 销售预算 B . 资本预算 C . 成本控制 D . 现金流量 预算的决策机构是（ B ） A . 经理 B . 董事会 C . 股东大会 D . 财务部门 预算管理的核心是（ D ） A . 成本管理 B. 资金管理 C. 费用管理 D . 现金流量管理 根据预算编制所依据的业务量的数量特征，预算编制方法可分为（ A ）。 A . 固定预算和弹性预算 B . 增量预算和零基预算 C . 资本预算和财务预算 D . 定期预算和滚动预算 在成本习性分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算，是（ B ）。 A . 定期预算 B . 弹性预算 C . 零基预算 D . 固定预算 下列各项预算中，构成全面预算体系最后环节的是（D） A . 日常业务预算 B . 专门决策预算 C . 财务预算 D . 现金预算 星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件，单价分别为2元、2.5元，各季度销售收现率为60%，其余部分下个季度收回，则星海公司第四季度现金收入为（D ）元 A . 437.5 B . 440 C . 875 D . 701 编制生产预算的基础是（ A） A . 销售预算 B . 直接人工预算 C . 管理费用预算 D . 现金预算 某企业编制直接材料预算，预计第四季度期初存量456千克，季度生产需用量2120千克，预计期末存量为350千克，材料单价为10元，若材料采购货款有50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末应付账款项目为（A ）元 A . 11130 B . 14630 C . 10070 D . 13560 三、多选题 下列关于全面预算管理的说法正确的是（ ABCDE ）。 A . 全面预算管理应该覆盖整个公司 B . 全面预算管理涉及生产经营的所有活动 C . 全面预算不局限于事前控制和事后控制，也不局限于财务部门 D . 全面预算是一种管理制度和控制方略 E . 全面预算是一种管理理念 预算编制的方法包括（ ABE ）。A . 固定预算与弹性预算 B . 零基预算与增量预算 C . 财务预算与资本预算 D . 经营预算与全面预算 E . 滚动预算与定期预算